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　　酒店行業，在互聯網的入場后?？驮吹膩碓捶绞?，有了一個明顯的變化。從原來的依靠旅行社，到更加依賴平臺。兩者，先后的成為酒店，客源的主要渠道。

　　在渠道的日益逼迫下，一些酒店開始探索建立自己網絡來源渠道。不少酒店擼起袖子，自己做平臺，甚至是行業協會發起，做酒店行業平臺。但是，到頭來，都不了了之。

　　歸根結底，就是沒有運用思維。單純的認為，平臺就是技術，找人做了平臺就一定有客源。

　　通過，我們這么多年的研究和探索發現。酒店更適合做私域流量，這種私域流量的來源，可以是目前渠道帶來的，也可以是關聯商家進行的導流的。甚至可以是，酒店服務員和酒店運營部門持續的互動吸引來的。但是，如何盤活進入的流量，讓這些流程不再是一次性消費，而且多次消費，成了目前酒店行業的新命題。

　　尤其是一些旅游型酒店，這些酒店的突出問題就是，淡旺季特別明顯。那么，在淡季的時候，如何通過酒店的運營和一些老客戶，吸引新客戶來呢?這一點是值得酒店運營運營人員細細思考的。如果能相同以下幾點，那么，是有望在酒店私域流量領域做出一番成績的。

　　1，酒店如何讓員工主動去加旅客微信?

　　2，其他商家為什么要把旅客介紹給你?

　　3，如何讓酒店服務員，不僅僅在工作的時候為酒店創造價值，在下班以后也可以持續創造價值?

　　4，如何提升酒店營收的附加值?(這一點，可以參考我們的，《上門理療服務小程序的推廣方式》)

　　如果，酒店能把以上四點，想明白，做到，那么酒店私域流量的搭建，是值得期待的。也是一種新的盈利方式。